5月31日至6月1日，華榮公司培訓業務體制改革專班到學校調研培訓工作。

第一天調研組組織召開培訓業務整合調研座談會，先是對此次培訓資源整合工作提出了三點要求：一是要高度重視，整合勢在必行，二是實事求是，精準反饋問題，三是發揮智慧，踴躍提出好建議。接著集中聽取了學?；厩闆r、培訓及辦學規模、機構設置及人員情況、經營情況、辦學優劣勢、歷史遺留問題等方面的匯報，查閱了資產、負債、員工薪酬等財務報表。最后學校各科室負責人立足自身業務實際就培訓整合紛紛獻言獻策，所有人一致支持本次整合工作，同時也就如何保住辦學資質、辦學新的模式、培訓市場的擴大、師資短缺、技校培養的人才的容納等問題進行深入的探討和交流。

第二天調研組實地參觀和了解了學校實習實訓設備和場地、理論課教室、學員招待所、考試機房、食堂等建設情況。

據悉，此次培訓業務整合是進一步落實和深化內部改革“1+8”方案，通過實施減層縮鏈，做強做優做大培訓板塊，增強市場競爭力。